Decydujesz się na współpracę z kimś. Być może to przyjaciel. Być może były kolega. Wystarczy uścisnąć dłoń i zgodzić się na podzielenie się zyskami.
Jesteś teraz członkiem prostej (jawnej) spółki osobowej.
Jest to jedna z najstarszych form prawnych na świecie. Dla uproszczenia jest on nadal używany przez prawników, księgowych i pośredników w handlu nieruchomościami. Ale prostota często kryje w sobie niebezpieczeństwo.
Partnerstwo to nie tarcza. To jest całkowite obciążenie.
Tworząc to partnerstwo, zgadzasz się dzielić się wszystkim. Zysk. Straty. Praca. Umiejętności. Pieniądze. Nieruchomość. Jeśli Twoja firma upadnie, stracisz nie tylko inwestycję. Stracisz swój dom. twój samochód. swoje oszczędności.
Jak naprawdę działają spółki jawne
Większość ludzi postrzega partnerstwo jako przyjazną umowę. W rzeczywistości jest to pułapka prawna dla nieuważnych.
W zwykłej spółce jawnej każdy wspólnik jest pełnomocnikiem pozostałych partnerów. Oznacza to, że jeśli Twój partner podpisze umowę, kupi sprzęt lub zaciągnie pożyczkę, to Ty jesteś za to odpowiedzialny. Nie ma znaczenia, czy nie zgadzasz się z decyzją. Ważne jest, czy dana działalność mieści się w obszarze działalności Twojej firmy.
Decyzja wiąże wszystkich partnerów. Długi ciążą na wszystkich wspólnikach.
Jeśli Twój partner opróżni konto bankowe i ucieknie, wierzyciele przyjdą do Ciebie. Jeżeli majątek osobisty przeznaczony jest na spłatę długów spółki, pozostali wspólnicy zobowiązani są do ich spłaty zgodnie z umową kapitałową.
Istnieją istotne różnice pomiędzy spółkami osobowymi a korporacjami. Spółka jest samodzielnym podmiotem prawnym. Z punktu widzenia prawa są to odrębne jednostki. Nie inaczej jest w przypadku partnerstw.
Dochód trafia do partnerów. Są one opodatkowane na podstawie Twojego osobistego zeznania podatkowego. Pozwala to uniknąć podwójnego opodatkowania przedsiębiorstw. Jest to główna korzyść podatkowa. Za korzyści podatkowe płacisz jednak z nieograniczoną odpowiedzialnością osobistą.
Główne typy partnerstw
Nie wszystkie partnerstwa są sobie równe. Struktura ta określa poziom ryzyka.
Spółka jawna (GP)
To jest formularz domyślny. Większość stanów nie wymaga formalnej rejestracji. Dwie osoby prowadzą wspólnie działalność gospodarczą i tworzą spółkę jawną.
Wszyscy partnerzy zarządzają wspólnie. Wszyscy partnerzy ponoszą nieograniczoną odpowiedzialność osobistą. Jeśli chcesz uniknąć takiej sytuacji, potrzebujesz pisemnej umowy. Bez tego przepisy stanowe wypełniają luki, a luki te rzadko są korzystne.
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (LP)
Ta struktura zapewnia niewielką ochronę. Spółka musi posiadać co najmniej jednego komplementariusza, który zarządza spółką i ponosi nieograniczoną odpowiedzialność. Wymagany jest również co najmniej jeden komandytariusz.
Komandytariusze wnoszą kapitał. Dzielą się zyskami. Ale nie mogą prowadzić działalności gospodarczej. Jeśli to zrobią, stracą ochronę. Ich odpowiedzialność jest ograniczona do kwoty inwestycji.
Komandytariusze muszą zarejestrować się w państwie. Nie można tak po prostu rozpocząć współpracy.
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (LLP)
Niektóre stany zezwalają na utworzenie spółki LLP. Rozszerza to ochronę odpowiedzialności na wszystkich partnerów. Jest to powszechne wśród licencjonowanych specjalistów, takich jak lekarze, prawnicy i księgowi.
Ale nie relaksuj się. LLP nie chroni Cię przed zaniedbaniem lub niekompetencją zawodową. Jeśli popełnisz błąd, nadal jesteś za to odpowiedzialny. To po prostu chroni Cię przed błędami Twoich partnerów.
Spółka jawna kontra korporacja
Wybór wiąże się z odpowiedzialnością i kontrolą.
Ponosimy ograniczoną odpowiedzialność za wszystkich właścicieli. Mają wieczne istnienie. Mogą przeżyć swoich założycieli.
Partnerstwa są ściśle powiązane z partnerami. Spółka partnerska może zostać automatycznie rozwiązana w przypadku śmierci partnera, rozwodu lub ogłoszenia upadłości. O ile w umowie partnerskiej nie określono inaczej, Twoja firma kończy się wraz z odejściem partnera.
Założenie korporacji jest trudniejsze. Wymaganych więcej dokumentów. Koszty utrzymania są wyższe. Partnerstwa są elastyczne. Łatwo je stworzyć. Łatwo się rozpadają.
Ukryty koszt prostoty
Partnerstwa pozwalają nam dzielić się know-how i kapitałem. Są elastyczne. Łatwo je stworzyć.
Ale ryzyko jest realne.
Największym zagrożeniem jest nieograniczona odpowiedzialność osobista. Twój majątek osobisty jest zabezpieczeniem Twojej firmy.
Konflikt jest kolejnym zagrożeniem. Co się stanie, jeśli nie zgodzimy się na strategię? A co z wydatkami? Jaki jest kierunek rozwoju firmy? Bez jasnego porozumienia dotrzemy w ślepy zaułek.
Jeżeli wspólnik opuści spółkę, spółka może zostać automatycznie rozwiązana. Oznacza to nagły koniec dochodów, umów i relacji.
Ryzyka te można złagodzić poprzez sporządzenie szczegółowej umowy partnerskiej. Możesz określić swoją strategię wyjścia. Może wyjaśnić proces podejmowania decyzji. Możesz określić sposób podziału długów.
Istnieje jednak ryzyko związane z samą konstrukcją.
Czy warto dla małej grupy? Zwykle tak. Korzyści podatkowe i łatwość tworzenia są realne.
Jednakże umowę partnerską należy traktować jak umowę małżeńską. Jeśli się lubimy, podpisujemy to.
