La ciudad de Carroll, New Hampshire (población 820), recibió recientemente $122,515 del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) para cubrir completamente los salarios de su fuerza policial de cuatro oficiales. Este pago marca uno de los primeros casos en los que los gobiernos locales se benefician financieramente directamente del impulso de la administración Trump para integrar la aplicación de la ley local a la aplicación de la ley federal de inmigración.
El programa 287(g): fondos federales para la policía local
En marzo, Carroll se inscribió en el “Modelo de Grupo de Trabajo” del DHS bajo el programa 287(g). Este acuerdo efectivamente delegó a todo el departamento de policía de la ciudad (el jefe, el teniente y dos oficiales de patrulla) para ayudar al Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) en la aplicación de la ley federal de inmigración.
A cambio, el DHS acordó cubrir los costos asociados con esta asistencia, incluidos los salarios. Esto incentiva a la policía local a participar en la aplicación de la ley de inmigración haciéndolo económicamente beneficioso.
Adopción generalizada: 920 agencias inscritas
Carroll no es un caso aislado. Hasta el 23 de marzo, más de 920 agencias policiales se han sumado al programa, incluidos 500 departamentos de policía de pueblos, aldeas y ciudades. Esto incluye cuatro autoridades portuarias y aeroportuarias y 16 departamentos de policía universitarios sólo en Florida. La escala sugiere un esfuerzo deliberado por parte de ICE para construir una red de socios locales encargados de hacer cumplir la ley.
Incentivos financieros: del equipo a los salarios
Los correos electrónicos internos de ICE revelan tácticas agresivas de reclutamiento. En septiembre, la agencia ofreció hasta 7.500 dólares por oficial para equipos y 100.000 dólares para vehículos nuevos si los departamentos firmaban acuerdos. Para octubre, ICE prometió cubrir los salarios de los oficiales, las horas extras (hasta un 25%) y las bonificaciones trimestrales basadas en el número de personas indocumentadas “localizadas con éxito”.
“Juntos, estamos salvaguardando al pueblo estadounidense, trabajando para fortalecer la seguridad y la resiliencia de nuestra nación y defendiendo el estado de derecho”, decía un mensaje de reclutamiento de ICE. La agencia está vinculando directamente las recompensas financieras a la actividad de aplicación de la ley.
Impacto operativo: detenciones y control de datos
El departamento de policía de Carroll realizó siete arrestos relacionados con la custodia de ICE después de investigar incidentes de DUI en febrero. Esto ilustra cómo los funcionarios locales están ayudando activamente a la aplicación federal de las leyes de inmigración.
Sin embargo, ICE también controla estrictamente el flujo de información. La agencia ha publicado materiales titulados “¿Cómo puedo convencer a mi jefe o alguacil de participar en 287(g)?” lo que sugiere que está apuntando a funcionarios de nivel inferior para evitar la posible resistencia de las autoridades superiores.
Acuerdos Secretos: Responsabilidad y Transparencia
El ICE opera bajo dos tipos de convenios: públicos y privados. Si bien la versión pública afirma que si los agentes de Carroll son demandados, el Departamento de Justicia “podrá” defenderlos, el acuerdo privado va más allá. Promete que si un inmigrante demanda a Carroll por acciones policiales, ICE “solicitará que el Departamento de Justicia sea responsable de la defensa”.
Esto traslada la responsabilidad legal de los gobiernos locales al nivel federal.
El acuerdo privado también restringe la transparencia. Carroll debe coordinarse con la oficina de asuntos públicos de ICE antes de divulgar información a los medios, y cualquier solicitud de registros estatales se envía a través de la oficina FOIA de ICE, que a menudo opera en plazos mucho más largos.
Retrasos en el acceso público: una estrategia calculada
Los registros obtenidos a través de la Ley de Derecho a Saber de New Hampshire muestran que incluso las solicitudes básicas ahora desencadenan la coordinación con el DHS. Cuando WIRED presentó solicitudes ante ocho municipios, un teniente de policía respondió que el departamento necesitaría trabajar con el DHS antes de publicar los registros. Este es un claro intento de frenar y controlar el escrutinio público.
La tendencia es preocupante porque demuestra un creciente enredo financiero entre los departamentos de policía locales y las autoridades federales de inmigración. Esto plantea interrogantes sobre la rendición de cuentas, la transparencia y la posible erosión de la autonomía local en favor del control federal.
