Quase seis anos após o aumento do trabalho remoto desencadeado pela pandemia da COVID-19, surgiu uma tendência preocupante: os trabalhadores remotos têm cada vez mais probabilidade de ganhar menos e de enfrentar menos oportunidades de progressão na carreira do que os seus homólogos no escritório. Uma pesquisa recente da Careerminds revela uma “clara lacuna” em remunerações e promoções, embora o trabalho remoto continue a ser uma parte significativa da força de trabalho dos EUA.
Por que isso é importante: A mudança para o trabalho remoto foi inicialmente vista como vantajosa para todos, oferecendo flexibilidade e economia de custos para funcionários e empregadores. No entanto, estes dados sugerem que as consequências a longo prazo podem ser distribuídas de forma desigual, com os trabalhadores remotos potencialmente ficando para trás na progressão na carreira. Isto é especialmente importante dado que mais de 13% dos trabalhadores dos EUA trabalhavam regularmente a partir de casa em 2023, um aumento substancial em relação aos níveis pré-pandemia.
Aumentos menores para trabalhadores remotos
A pesquisa da Careerminds mostra que os funcionários remotos não apenas recebem aumentos salariais com a mesma frequência que os funcionários internos, mas esses aumentos são geralmente menores. Os dados são divididos da seguinte forma:
- Trabalhadores remotos: 14,6% receberam um aumento inferior a 2%, enquanto apenas 4,5% receberam um aumento de 10% ou mais.
- Trabalhadores em escritório: 11,5% receberam um aumento inferior a 2% e 6,9% receberam um aumento de 10% ou mais.
Isto sugere que os trabalhadores remotos estão a ser sistematicamente subvalorizados nos ajustes salariais, apesar de apresentarem potencialmente o mesmo nível de desempenho.
As promoções são menos frequentes
Quase metade (48%) dos trabalhadores remotos relatam ter sido ignorados em promoções, mesmo quando o seu desempenho merece uma melhoria. Essa disparidade pode levar ao desligamento e maior rotatividade entre funcionários remotos. Os empregadores podem estar inconscientemente priorizando a visibilidade no escritório ao tomar decisões de promoção, deixando para trás talentos remotos.
“Os funcionários remotos podem entregar um resultado mais forte do que os colegas no escritório, mas se não virem caminhos para o progresso, a lealdade e a motivação entre esses funcionários podem diminuir.” – Carreiras
Acesso limitado ao desenvolvimento de habilidades
Os funcionários no escritório se beneficiam de maior acesso a programas de desenvolvimento de habilidades, workshops e certificações. Essas oportunidades geralmente estão vinculadas a aumentos e progressão na carreira. Os trabalhadores remotos, que dependem mais da aprendizagem virtual, podem perder o networking e a orientação informal que podem acelerar a sua trajetória profissional. A falta de interação pessoal pode prejudicar a sua capacidade de “converter o desenvolvimento de competências em ganhos compensatórios”.
O que os trabalhadores remotos podem fazer? A gestão proativa da carreira é crucial. A chave é reduzir a dependência de interações virtuais e procurar ativamente conversar pessoalmente com líderes e colegas. Ao assumir a propriedade da visibilidade e do networking, os funcionários remotos podem mitigar os défices relacionais que contribuem para as disparidades salariais.
A ascensão do trabalho remoto tem sido uma grande mudança na forma como trabalhamos, mas se estas tendências continuarem, poderá criar um sistema de dois níveis onde os trabalhadores remotos estarão sistematicamente em desvantagem. Os empregadores devem abordar estes desequilíbrios para garantir a justiça e reter talentos a longo prazo.
