Zatímco důraz prezidenta Donalda Trumpa na cla dominoval zprávám od začátku jeho druhého funkčního období v lednu 2025, skutečný dopad těchto obchodních překážek pomalu začíná zasahovat americké spotřebitele. Zatímco Trump tvrdí, že náklady na cla nesou nejvíce cizí země, realita je složitější. Blížící se nebezpečí se týká jak amerických společností, tak spotřebitelů.
Přestože spotřebitelé ještě nepocítili plný dopad tarifů, již platí skrytou cenu. Průměrná daň pro dovozce z USA vyletěla na téměř 18 %, přičemž vyletěla ze sotva 2,4 % v lednu, podle Yale University Budget Lab. Harvard Business School odhaduje, že Američané nyní kvůli těmto clům utrácejí asi o 5 % více za dovážené zboží.
Jak se tedy americké společnosti snaží chránit spotřebitele před těmito rostoucími náklady?
Strategické rezervy a tlumení nárazů
Mnoho společností očekávalo Trumpův agresivní postoj k clům a strategicky skladovaným produktům před jejich zavedením. Tento krok jim umožnil dočasně zmírnit ránu odložením zvýšení cen pro spotřebitele v naději na rychlé vyřešení obchodní války.
John Lush, viceprezident produktové strategie společnosti e2open (softwarová platforma pro dodavatelský řetězec), vysvětluje: “Společnosti zpočátku předpokládaly tarify a hromadily zásoby, aby izolovaly spotřebitele v naději, že obchodní válka skončí dříve, než dojdou zásoby. To poskytlo určitou krátkodobou ochranu.” Jak se však tyto počáteční zásoby zmenšují, americké společnosti čelí naléhavému dilematu – rostoucím nákladům na suroviny bez snadného řešení.
Možnosti jsou složité: přenést zvýšené tarifní náklady na spotřebitele, což by mohlo způsobit šokové zvýšení cen a snížení poptávky; absorbovat dodatečné daně sami, riskovat snížení ziskovosti; nebo nátlak na dodavatele, aby se o břemeno podělili.
Podle Lasch: „Pro velké kupce, jako jsou Walmart a Amazon, jsou dodavatelé povinni sdílet některé ztráty. To znamená, že nakupující u těchto maloobchodních gigantů mohou prozatím zaznamenat minimální zvýšení cen. Pro menší firmy, které nemají stejný pákový efekt, může být toto vyvažování obtížné a budou nuceny buď přenést zvýšené náklady na spotřebitele, nebo je absorbovat samy – obě možnosti nakonec poškodí jejich zisky.
Dočasné příměří: nevyhnutelné dohánění
I když tyto strategie poskytují spotřebitelům dočasnou úlevu, mohou pouze oddálit nevyhnutelné. Vzhledem k tomu, že cla nadále prostupují do globálních dodavatelských řetězců a počáteční zásoby se zmenšují, budou američtí kupující pravděpodobně čelit znatelnému zvýšení cen v roce 2026 a dále. Lasch varuje: „Když se celý dopad cel prosadí v dodavatelském řetězci, konečný výsledek je jasný: spotřebitelé budou platit za zboží více a zisky společnosti se sníží.“
Uznává, že spotřebitelské výdaje zůstávají pozoruhodně odolné a akciový trh nadále roste navzdory ekonomické nejistotě. Lasch však varuje, že další tlak na tarify by mohl otestovat tuto odolnost. Dlouhodobé důsledky těchto obchodních politik zůstávají nejasné, ale je stále jasnější, že nikdo neunikne důsledkům eskalující obchodní války zahrnující cla.
